责任竞争力的构建将导致全国性一线品牌分化为两个阵营：一个是引入责任竞争链，打造责任竞争力的企业更加突出，成为行业的领导者；另一阵营由于没有引入责任竞争链，或者责任竞争链的某一环节明显缺失，逐渐走向衰败直至烟消云散！
目前我国的商业银行仍处在依靠利差获取利润的粗放型发展阶段，金融产品品种较为单一，和国际一流银行还有很大的差距。例如，从美国花旗银行的营收状况上看，传统存贷款业务所带来的利润只占到20%左右，而非利息收入的利润占到了的80%以上，主要集中在投资顾问、资产评估、托管业务、金融市场投资等中间业务，中间业务是知识密集型业务，具有较高的技术门槛，是金融领域的高技术产业。由金融业的准入门槛，以及高端金融业务的技术壁垒，互联金融目前只能局限在提供简单金融产品、提供中间交易平台等方面，对于需要在线下推进的复杂金融业务，互联金融尚无法介入。我国商业银行应该立足自身优势，转变经营战略，由原来了只注重资产负债业务转变到资产负债业务和中间业务并重的思想上来，加强对投资顾问、金融市场、投资银行等业务的投入;其次是要利用自身的平台优势，吸引高端金融人才，并培养一批知识面广、业务经验丰富、又精通技术的复合型金融人才。