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管理猪场的二八原则 [复制链接]

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导读

对于二八原则,可能大家都比较熟悉,二八原则又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。其实对于猪场来说,也是有很多符合二八原则的。

一、20%的母猪掌握着80%的猪场效益

猪场效益的高低,是由母猪产能的高低决定的,母猪是猪场猪只的生产机器,它的产出量决定着猪场的存栏量,而总体来说,一头母猪的投入费用,相对来说是均等的,但产出是有差异的。以一头猪一个生产周期消耗元,窝产10头仔猪为例:一头仔猪的落地成本,就平均为元;如果母猪只产5头仔猪,每头猪的落地成本就为元,相差元。按公斤出栏体重算,想要产品5头猪的与产10头猪效益相持平,第一是猪收购价格要每公斤高1.5元,而要达到这样的价格差异,是很难的。而另一个途径就是把每公斤的造肉成本降低1.5元,虽说产得少的猪,相对来说要长势快一些,但如果达到这样的差异,也是不可能的。综上所述,一个猪场赚钱的关键所在,是这个猪场对于母猪的管理意识。所以对于一个猪场来说,看猪场对母猪的投入意识,就可以看出猪场的管理意识及水平;看猪场母猪的水平,就可以看出猪场效益的高低。二、20%的残猪浪费着80%的精力

对一个养猪人来说,最累的不是身体上,而在于内心。

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